star-icon
4.9
(20 оцінок)
Middle

Employee Lifecycle: Basic

Дізнайся, як наймати, розвивати та утримувати співробітників та оцінювати якість кожного етапу їх життєвого циклу за допомогою різних інструментів

Про лекцію:
Дізнайся, як наймати, розвивати та утримувати співробітників та оцінювати якість кожного етапу їх життєвого циклу за допомогою різних інструментів
Дата виходу лекції:
4.2.2024
Management
Про спікера:
Діана Репенко
Chief Operating Officer @EdEra та ex-L&D @Qonto. Здобуває магістерську ступінь з психології, а ще extremely passionate about HR & leadership.
Chief Operating Officer @EdEra та ex-L&D @Qonto. Здобуває магістерську ступінь з психології, а ще extremely passionate about HR & leadership.
Соціальні мережі:
insta-icon
linkedin-icon
Структура лекції
01
Вступ в Employee Lifecycle
Що таке життєвий цикл співробітника і навіщо в ньому розбиратися? Як і навіщо створювати портрет кандидата, опис вакансії, тестове, джоб-офер, та інше
02
Початок роботи: лекція про онбординг
Розглянемо види онбордингу, план підвищення продуктивності та індивідуальне і корпоративне навчання співробітників
03
Утримання кадрів
Фактори, які впливають на те, чому ваші співробітники йдуть. Метрики для аналізу фази утримання і його інструменти
04
Сепарація
Лекторка розкаже про те, який інструментарій має бути на цьому етапі та поділиться шаблоном аудиту життєвого циклу співробітника
Кому буде корисно?
computer-icon@4x
Власникам малого бізнесу
Ти дізнаєшся як залучати, наймати, розвивати та утримувати "правильних" людей для "правильних" посад. А також зможеш оцінити якість кожного етапу життєвого циклу співробітника, маючи 10+ інструментів для аналізу.
mouse-icon
Початківцям або світчерам в HR
Після перегляду лекції, ти зможеш провести аудит життєвого циклу співробітника і визначити сильні зони, які треба розвивати й надалі, і слабкі, які треба підтягувати. Окрім цього лекторка поділиться шаблонами та фреймворками для кожного етапу життєвого циклу співробітника.
money-icon
Лекція для HR
Ти зможеш краще налаштувати процес закриття вакансії для свого відділу, розвивати співробітників співмірно до цілей бізнесу, оцінювати перформанс і однаково впевнено підвищувати або звільняти своїх підлеглих.
Після лекції ти:
love-icon
Зрозумієш етапи employee lifecycle і зможеш визначити їх в своєму проєкті
spongebob-icon
Отримаєш інструменти для проведення аудиту досвіду співробітника
textbook-icon
Визначиш больові точки досвіду співробітника та навчишся виявляти потенційні проблеми з наймом
computer-icon
Зможеш створювати ефективний онбординг та збільшувати ефективність співробітників
money-icon
Посилиш бренд компанії завдяки alumni-community колишніх співробітників
notebook-icon
Отримаєш HR шаблон аудиту життєвого циклу співробітника
star-icon
4.9
(20 оцінок)
Middle

Employee Lifecycle: Basic

Дізнайся, як наймати, розвивати та утримувати співробітників та оцінювати якість кожного етапу їх життєвого циклу за допомогою різних інструментів

Дивитись лекцію
у підписці від $19.00/міс
Дивитись лекцію
Дивитись лекцію
у підписці від $19.00/міс
Про спікера:
Діана Репенко
Chief Operating Officer @EdEra та ex-L&D @Qonto. Здобуває магістерську ступінь з психології, а ще extremely passionate about HR & leadership.
Chief Operating Officer @EdEra та ex-L&D @Qonto. Здобуває магістерську ступінь з психології, а ще extremely passionate about HR & leadership.
Соціальні мережі:
insta-icon
linkedin-icon
Про лекцію:
Дізнайся, як наймати, розвивати та утримувати співробітників та оцінювати якість кожного етапу їх життєвого циклу за допомогою різних інструментів
Дата виходу лекції:
4.2.2024
Management
Структура лекції
01
Вступ в Employee Lifecycle
Що таке життєвий цикл співробітника і навіщо в ньому розбиратися? Як і навіщо створювати портрет кандидата, опис вакансії, тестове, джоб-офер, та інше
02
Початок роботи: лекція про онбординг
Розглянемо види онбордингу, план підвищення продуктивності та індивідуальне і корпоративне навчання співробітників
03
Утримання кадрів
Фактори, які впливають на те, чому ваші співробітники йдуть. Метрики для аналізу фази утримання і його інструменти
04
Сепарація
Лекторка розкаже про те, який інструментарій має бути на цьому етапі та поділиться шаблоном аудиту життєвого циклу співробітника